Ter o próprio negócio: ilusão e realidade.

A diferença entre a ilusão e a realidade que envolvem a administração de um negócio próprio e os desafios que serão enfrentados nessa arriscada e fascinante jornada do empreendedorismo.

 


 

Se seu sonho é ter seu próprio negócio a realidade pode ser frustrante se você estiver com falsas ilusões que podem transformar seu sonho em pesadelo. Conheça qual a verdade nua e crua e se prepare para superar todas as dificuldades, aprender com elas e se tornar um empreendedor de sucesso!
Algumas ilusões e a realidade para a qual você deve estar preparado para que quando surgirem as dificuldades e imprevistos você já tenha se planejado de maneira segura, eficaz e esteja pronto para superá-las:
Ilusão: - Quero ter meu próprio negócio porque não quero ter chefe e poder fazer meus próprios horários.
Realidade: Esteja preparado para ter muitos, muitos chefes: seus clientes, gerentes de banco (caso necessite de empréstimos e financiamentos) alguns fornecedores que, se forem muito bons, serão concorridíssimos e você vai ter que se adequar a eles, enfim, você vai ter que desenvolver uma enorme habilidade para lidar com todos os seus possíveis chefes inclusive seus próprios colaboradores que são seres humanos com necessidades a serem supridas. O seu pior chefe será seu cliente pois ele nunca te dará uma segunda chance de errar. O cliente é quem manda: ele demite quando quer, ele quem escolhe o melhor lugar, o que comprar ou qual o serviço mais adequado. Ele é o chefe mais exigente e menos tolerante que você terá.
Ilusão: - Vou ganhar muito mais do que com um salário fixo, registrado.
Realidade: Um investimento demora alguns meses ou até anos para dar retorno. Esteja disposto a ganhar menos e trabalhar mais. Algumas despesas como alimentação, transporte, INSS, FGTS, férias, 13º salário, enfim tudo o que era responsabilidade da empresa agora é sua responsabilidade e o valor líquido que sobrar pode ser bem inferior ao esperado. No início você terá que suprimir algum lucro para conquistar uma boa cartela de clientes e isso resulta em um faturamento líquido pouco satisfatório. Quando fizer planejamento das despesas esteja preparado para o valor dobrar. Existem pequenas despesas que não são contabilizadas e no montante final podem dobrar o valor previsto de início sem contar os imprevistos. Você vai ver que as despesas chegam rapidamente e não esperam e é difícil conquistar clientes e qualificar uma equipe tão rápido quanto seu financeiro exige. Vai sentir saudades do seu salário fixo.
Ilusão: - Posso trabalhar menos afinal sou eu quem manda!
Realidade: Se você for o feliz sujeito que é dono de uma fonte inesgotável de renda e não depende dos resultados para sobreviver e continuar no mercado pode até ser assim. Ninguém vai fazer um roteiro pra você seguir. Você vai ter que ser o financeiro, o marketing, o recursos humanos, o relações públicas, gerente de vendas, vendedor, enfim, todas as funções virão até você. Se o negócio for pequeno e você trabalhar sozinho no início tudo será por sua conta. Se tiver algum colaborador a iniciativa e também a palavra final é sua e acredite muitas vezes você vai desejar que não fosse assim. Se você acertar ninguém vai te elogiar e se errar quem terá que conviver com os próprios erros por muito tempo será você. Vai ter que saber desempenhar bem todas essas funções e se dividir em mil porque coisas inesperadas acontecerão todos os dias e como tudo vai cair em cima de você é sua responsabilidade fazer com que as coisas funcionem porque se não funcionarem o prejuízo é todo e só seu. Esqueça falta de preocupações! Existirão pessoas que dependem de você e estão sob sua responsabilidade.
Ilusão: - Minha rotina será tranqüila e terei mais tempo livre
Realidade: - Você será sempre o primeiro que entra e o último que sai porque vai perceber que muitas coisas você terá que planejar e conversar muito até conseguir explicar qual o caminho e em situações onde é preciso resultados imediatos é melhor você mesmo fazer. Você terá que planejar estratégias e vendê-las para sua equipe, ou seja, fazer com que seus colaboradores usem essas estratégias e todos os recursos disponíveis auxiliando esse time chamado sua empresa á vencer o que pode ser desgastante e frustrante porque se o resultado não for o esperado os prejuízos são grandes uma vez que os clientes e as despesas não esperam as pessoas estarem qualificadas. Você terá que ser exemplo de trabalho e persistência: o melhor ensinamento ainda é através do exemplo. Terá que ser sempre o que mais se esforça, o mais motivado. Esqueça 30 dias de férias corridos. Em situações de emergência, melhorias, expansão dos negócios enfim, qualquer coisa fora do comum irá sacrificar também os seus finais de semana.
Ilusão: - Vou ter um grande capital e uma aposentadoria confortável
Realidade:- Não existem garantias. Negócios envolvem riscos. Você pode ganhar muito hoje e perder tudo amanhã. Suas decisões diárias é quem decidem se o negócio irá falir ou prosperar. Na verdade tudo dependerá de você e de sua capacidade de gerenciar pessoas e suas próprias emoções e medos e claro de sua capacidade de se auto motivar pois você ouvirá muitos comentários desanimadores mas será você quem terá que motivar uma equipe, um colaborador e principalmente você mesmo. Não terá ninguém pra te motivar a não ser você mesmo! Se quiser crescer todo o capital que entrar deve ser investido em melhorias na própria empresa.
Bem, a essa altura você deve estar pensando: que artigo pessimista, então não compensa ter o próprio negócio? Claro que compensa!
Se você gosta de desafio, de superar dificuldades, de aprender, de se arriscar, de se superar a cada dia, se você tem espírito empreendedor, se sabe ser líder e principalmente servir, se reconhece em seu cliente o seu principal investimento você está no caminho certo.
Empreender é maravilhoso e pode ser muito recompensador tanto emocional quanto financeiramente mas deve ser pelos motivos certos ou seja encantar e satisfazer seu cliente, superar desafios, aprender, descobrir novos caminhos e novas possibilidades, enfim, muito planejamento, disposição e pé no chão.
Que seu negócio seja o reflexo de uma personalidade de fé, entusiasmo e amor pelo que faz, pelos seus clientes e pela sua equipe! Muito sucesso á você e que se multipliquem os seus dons, seu capital e sua vontade de seguir sempre em frente e de se superar a cada dia, que seus métodos se tornem a cada dia, mais e mais eficazes e que sua vida reflita o sucesso em todas as áreas trazendo paz, alegria e felicidade e muitas realizações tornando sua realidade superior aos seus sonhos!
 
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Crie o novo a partir do tradicional.

Empreender não exige uma criatividade inimaginável ou inatingível, basta entender seu público.

 

 

Todo aquele que põe em prática uma iniciativa para aproveitar uma oportunidade ou sair de uma crise é um empreendedor. A motivação para empreender não deve ser a busca pelo lucro, mas a necessidade de se sentir realizado, bem-sucedido ou fazer a diferença no mundo, gerendo valor para a sociedade. Há aqueles que alcançam isso ao abrir um negócio, outros, com projetos dentro da empresa em que trabalham ou na própria comunidade. A essência do empreendedorismo está na disposição em tentar algo para suprir uma necessidade interna ou externa e na resiliência para lidar com a frustação e o fracasso, inerentes ao processo.

Persistência, perservença e comprometimento são fundamentais, já que os resultados nem sempre vêm na quantidade e no prazo idealizados. Além disso, empreenderores de sucesso são unâmimes em dizer que a inovação e o planejamento e monitoramento constantes são determinantes para a concretização de uma ideia.

Naturalmente que se pode empreender fazendo-se mais do mesmo, mas o grande diferencial é tentar trazer um novo olhar para alguma atividade tradicional e incorporar algo que chame a atenção daqueles que possam se beneficiar com o negócio. Por exemplo, se observarmos o mercado ultimamente, vemos que os empreendimentos não chegam a ser algo inusitado, mas contam com novas propostas de produtos e serviços já existentes, seja na forma de atendimento ou de comercialização. Temos visto pet shops em veículos movéis, picolés feitos artesanalmente e os famosos Food Trucks, ou seja, negócios que já conhecíamos de alguma forma.
Ao pensar na nova proposta de um empreendimento, podemos inovar na escolha de matérias-primas, na oferta do produto em lojas virtuais ou na escolha de um público específico. Oferecer um produto on-line já não parece novo, no entanto, ainda nos surpreendemos com as oportunidades de negócio que existem. Atualmente, compram-se pela internet, alimentos, roupas, bijuterias e tantos outros produtos, inclusive com a opção de serem customizados. 

Por que não fugir das ofertas tradicionais de produtos que visam apenas a ostentação e não ao atendimento das necessidades da sociedade, em harmonia com os preceitos da sustentabilidade? Por que não utilizar materiais naturais, reciclados e sintéticos, que se somam ao rol de opções de matérias-primas para começar um empreendimento com comidas veganas ou de bolsas e sapatos sem utilização de couro de animais. A reutilização e a reciclagem ainda são praticados de forma marginal, quando podem ser os protagonistas de uma nova revolução industrial.
Hoje, cada vez mais, a inovação pode estar na segmentação do público. Muitos empreendedores visam oferecer seus produtos ou serviços para públicos mais específicos, já que a maioria dos negócios foca na média dos indivíduos. Um produto comum, como roupa, pode ser vendido para pessoas acima do peso, idosos, adolescentes, bebês, entre tantos outros. Há, também, os que busquem alvos ainda mais exclusivos: público LGBT, evangélicos, alérgicos a alguma substância, etc. 

Ou seja, empreender não exige uma criatividade inimaginável ou inatingível, basta entender seu público e verificar de que forma seu negócio pode ajudá-lo ou interessar a ele. Assim, empreendedores podem desenhar novos produtos, serviços e modelos de negócios. Para isso, é preciso colocar as ideias inovadoras em prática com determinação, lembrando que a paixão pelo que se faz é o que dá sentido a tudo e é o que leva à conquista de parceiros, de clientes e de colaboradores leais e dedicados.
fonte:  http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/crie-o-novo-a-partir-do-tradicional/83819/

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5 perguntas comuns sobre empreendedorismo.

Em grupos de discussão na web e nas aulas do Sebrae pude observar perguntas que são corriqueiras, e que discuti-las pode ser de grande valia a muita gente. E são estas:

 

 

 

1 - Devo largar o emprego para empreender?
- Tal dúvida representa o iniício do desafio, isso se deve ao grau de dificuldade da decisão, que deverá antes de tudo ser tomada com base na razão, segurança financeira e familiar de cada um que passa por isso. 
2 - Quando devo começar?
- O trabalho não começa apenas quando a empresa está formalizada e a loja aberta. O momento de aprender e se aprofundar na atividade surge desde o surgimento da ideia, que pode e deve ser usado como laboratório. O aprofundamento no roma de atividade por meio de pesquisas, aulas, seminários trará a resposta sobre o momento certo de começar.
3 - Quanto devo cobrar pelo serviço?
- Por mais que pareça simples, essa questão não é. E está ligada diretamente a segurança do empreendedor, que se sente constrangido em cobrar pelo serviço/produto. O preço deve ser pensado de acordo com o mercado e concorrentes, e a cobrança deve ser encarada com naturalidade, não como obstáculo.
4 - Devo inserir minha empresa nas redes sociais?
- Sim, pelo menos em uma delas, com uma página de qualidade. É uma forma de comunicação e prospecção de novos clientes. É importante usar conteúdo exclusivo e de qualidade, afinal quem não gosta de qualidade?
5 - Algo deu errado, devo desistir?
- No início é normal que algo não saia como o esperado, é preciso aprender com os erros e fazer com que as coisas se encaixem num futuro bem próximo. O erro proporciona isso. Para o caso de alguém que começou vendendo para conhecidos e parentes e tomou "calotes", experimente a máquina de cartão, ou pagamento à vista, seja para quem for. Entenda neste exemplo que o erro não pode ficar sem resposta/solução. E sucesso em 2015! 
fonte:http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/5-perguntas-comuns-sobre-empreendedorismo/83803/

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Aprendendo com Medina.

O que levou o jovem paulistano a levar o tão cobiçado título?

 

 

 

2014: o ano que deveria ser do futebol acabou tornando-se do surf. Foi em 19 de dezembro que o paulista Gabriel Medina consagrou-se como o primeiro brasileiro a vencer o título do Circuito Mundial de Surf (WCT) no Havaí. Assim como Kelly Slater, um dos melhores surfistas do mundo, Medina conquista seu primeiro título aos 20 anos de idade.
Mas o que levou o jovem paulistano a levar o tão cobiçado título? Sorte? Talento?
Ao analisar a personalidade do mais novo campeão mundial do surf, pode-se extrair alguns princípios que o levaram ao pódio e que nós administradores podemos trazer também para nossas vidas ou na formação dos futuros líderes que poderão construir um Brasil gigante.

1. Técnica

Para ser o número 1 do mundo, a técnica é imprescindível. A excelência requer anos de treino, muito esforço, superação de desafios e não desistir nunca.

2. Criatividade

Medina além de muito bom em sua área, é também criativo, não tem medo de ousar, faz arte enquanto surfa. É o jeitinho brasileiro que vale a pena, que inova quando menos se espera.

3. Relação Sujeito & Objeto

Medina quando está em ação não apenas domina a onda, mas é como se ele se tornasse a extensão dela. É uma junção profunda com a natureza, de respeito e integração.

4. Ter exemplos

Precisamos de pessoas nas quais nos espelhar. Exemplos nos mostram que o impossível pode ser possível. 
Espelhe-se, mas não tente fazer igual, pois o que importa é o seu jeito, que é único e pode fazer a diferença. Medina tem o seu jeito, que o distingue de todos os outros. E ele encontrou o seu jeito, o seu “swing”.

5. Sonhe alto

“Meu sonho era competir com o Kelly”, dizia Medina. Escolher estar no páreo com um dos melhores do mundo é ter clara a direção de onde se quer chegar e qual o preço a pagar. Mas com certeza é um preço que vale a pena pois a alegria, euforia e êxtase do dever bem cumprido é a maior recompensa de todas!

6. Step by Step

Medina treina há alguns bons anos, e foi crescendo aos poucos. Nenhuma ascensão meteórica é sustentável.

7. Apoio dos principais vínculos afetivos

Medina teve forte influência de seu pai, também surfista, que é também seu coach e o incentivador de toda sua trajetória profissional. Além de seu pai, Medina conta com apoio incondicional de sua família.

8. Não vencemos sozinhos

É muito importante ressaltar que Medina assegurou o título pois o brasileiro Alejo Muniz que também estava competindo venceu adversários fortes como Kelly Salter.
Alejo Muniz aprendeu a surfar na praia de 4 Ilhas, município de Bombinhas em Santa Catarina. 4 Ilhas é uma das praias mais especiais do estado de Santa Catarina reunindo mar límpido e forte, montanhas, trilhas, pedras e muito verde. Um cenário inspirador para formar mais um grande talento do esporte nacional.
No site de Alejo tem um vídeo bastante interessante sobre as 4 Ilhas para baixar.

9. Foco

Foco, foco, foco.
Medina tem muito claro tudo o que pode lhe tirar do prumo.
Enquanto a grande maioria dos jovens foca nas baladas, na bebida e na pegação, o foco de um campeão é certamente outro.
Sem entrar em moralismos, tudo é uma questão de onde se quer chegar. Afinal os resultados das escolhas é cada um que colhe na própria vida.
Justamente na melhor fase da vida de um ser humano, onde a natureza provê tudo gratuitamente (energia, saúde etc.) é onde a maioria dos jovens desperdiça boa parte de seu tempo.
Tudo deve ter uma justa medida e o excesso em qualquer âmbito sempre faz mal.
“Eu não pensava em garotas, festas, apenas pensava no surfe”.
“Meu pai dizia que quanto mais campeonatos eu ganhar mais bonito iria ficar – apenas treine, não pense em mulheres, tenta fazer seu trabalho primeiro e depois você tem suas férias no final do ano...”
Além disso, Medina foca em si mesmo, e não nos seus concorrentes.
“Não penso na competição, simplesmente vou lá e faço meu trabalho!”

10. Amor ao Brasil

“Eu vou trazer o título para o Brasil” já dizia Medina alguns anos antes de ser campeão mundial. 
E quem não se emociona ao ver a bandeira tremulando em suas mãos após vencer um campeonato?
Um líder honra sua pátria, ama sua terra e a representa de modo grandioso no mundo.

11. Desafios

Um dos maiores desafios da liderança é se manter no pódio.
Agora cabe a Medina saber lidar com o auge do sucesso, com o assédio – em especial da mídia e manter a chama de sua personalidade integra. Para isso, manter a própria humildade e os princípios que o levaram ao sucesso são fundamentais.
Que tenhamos mais Medinas para inspirar a nova geração de brasileiros a também fazer seu melhor, pois quando uma pessoa desempenha seu máximo, são muitas pessoas que vibram e ganham com isso.
Valeu Medina, um exemplo para muitos brasileiros!
Artigo inspirado em diversas entrevistas de Medina. Em especial, esta:

fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/aprendendo-com-medina/83818/

 

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Empreender: plano A para 2015!

As franquias são opções estratégicas para quem quer iniciar o ano de 2015 como empreendedor.

 

 

A virada de ano é sempre uma opção para rever planos e traçar novas metas. Certamente, empreender povoa os objetivos de muitos, mas tirar o plano do papel, exige muita força de vontade e foco.
As franquias são opções estratégicas para quem quer iniciar o ano de 2015 como empreendedor. Não é qualquer iniciativa privada que inclui em sua cartilha: assistência em relação ao mercado, direcionamentos estratégicos, respaldo jurídico e cursos de especialização, o que, normalmente, as franquias asseguram. Para o investidor iniciante é uma opção providencial. E o mercado ainda tem indicativos favoráveis. Segundo dados da ABF - Associação Brasileira de Franquias, o faturamento do setor ultrapassou o PIB do País em 2013, alcançando 11,9%.
No entanto, é necessário cautela. Como qualquer investimento, as franquias não fogem ao risco. A equipe do “Empreendedores Web” listou algumas opções de franquias em que as perspectivas para 2015 são animadoras, no segmento de baixo investimento. Entre elas, estão os setores de beleza e estética, microfranquias, serviços, franquias virtuais e marketing digital.
Nessas propostas considere, essencialmente, um aprofundamento a respeito das franquias virtuais, detentoras de uma tríade tentadora: baixo investimento inicial, e pequena necessidade de capital de giro diretamente relacionada à possibilidade de criação do negócio em uma home-office. Esse segmento exige, fundamentalmente, um papel ativo do franqueado, por se tratar de um modelo de negócio que demanda pouca mão de obra e não exige, a curto prazo, o estabelecimento de um ponto comercial.
Se você tem interesse em empreender nessa área, insira entre seus planos de 2015 a visita às Feiras do Empreendedor, levadas a cabo pelo SEBRAE, todos os anos, em várias regiões do País. A programação de 2015 já está disponível no site da instituição. Além disso, considere um plano B de renda no tempo médio de maturação das microfranquias, entre 18 e 24 meses.
Quando em contato com o idealizador da marca nas Feiras do Empreendedor, o ideal é extrair o máximo de informação a respeito daquele negócio. Qual o capital de giro necessário para inserir-se no mercado? Qual o respaldo oferecido pela companhia? Realize, também, um exercício de autoconhecimento para avaliar a sua identificação com aquele negócio, se você compartilha dos valores da empresa, de que forma você pode melhor utilizar as ferramentas de marketing fornecidas pela organização, etc.
As franquias são excelentes vias de acesso ao empresariado por aqueles que não tem experiência no mercado e dispõe de capital. No entanto, nenhum segmento se identifica tanto à célebre frase de Thomas Edison: “A genialidade é 1% inspiração e 99% transpiração” como as franquias. Arregace as mangas e mãos à obra em 2015!
fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/empreendedorismo/empreender-plano-a-para-2015/96775/

Suite 56

Franchising brasileiro: um negócio atrativo.

O Franchising Brasileiro ou para nós as franquias, está cada vez mais alavancando a economia do país, isto explica porque o Brasil já é o terceiro país no ranking mundial de franquias. 

 


Atualmente, a busca pelas franquias no Brasil, vem aquecendo o mercado econômico, isto porque, quem quer emprender acredita que a franquia lhe trará mais segurança e respaldo.
Cerca de R$ 11 bilhões de reais perfaz o faturamento das franquias no país de acordo com dados da ABF - Associação Brasileira de Franquias, estes dados revelam um mercado atrativamente promissor.
Investir em franquias pode ser um negócio realmente vantajoso, principalmente para aqueles que pensam em abrir um negócio mas não sabem efetivamente por onde começar.
A inexperiência, a falta de procedimentos próprios e a insegurança, são fatores preponderantes que bloqueiam um empreendedor na hora de assumir os riscos de um negócio, para tanto, o mercado de franquia para os menos experientes é uma excelente opção.
Contar com o apoio e suporte do franqueado, sem dúvidas é um enorme atrativo, além da variedade e diversos seguimentos de franquias disponíveis no mercado.
Para isto, diversos empreendedores buscam as franquias como alternativa salutar para ter seu próprio negócio, pois possuem a autonomia de escolher aquela que mais atenda às necessidades de seu perfil bem como às condições financeiras.
Atualmente no mercado, existem franquias de pequeno, médio e grande porte, e para aqueles que ainda estão engatinhando, existem também opções econômicas para começar a investir.
E a pergunta que não quer calar? Qual é o tipo de franquia ideal?
Na verdade, não existe um tipo de franquia ideal ou perfeita, isto varia de acordo com a adaptação do perfil do empreendedor, ou seja, está relacionada com a aptidão e interesse do investidor, no valor investimento, da localidade dentre outros fatores.
Por isso, para quem quer investir em franquias, eis que é um mercado quente e promissor, podendo alavancar grandes lucros e proveitosos investimentos.
A grosso modo, investir e adquirir todo o apoio procedimental e da marca, faz toda a diferença para os empreendedores iniciantes.
Portanto, diante do forte crescimento do Franchising Brasileiro e o aquecimento deste no mercado econômico, empreender e arrojar-se em um negócio de franquia, vem sendo um estímulo crescente, com fortes indícios de sucesso.
fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/franchising-brasileiro-um-negocio-atrativo/83762/

Suite 56

5 dicas para transformar seus sonhos em realidade em 2015.

Em vez de somente desejar a mudança no ano novo, faça-a acontecer. Saiba como:

 

 

 Chegou 2015. E a vontade de todos, no próximo ciclo de 365 dias, é ter uma vida melhor. E uma das promessas mais comuns é a de abrir a própria empresa. O problema é que, sejamos francos, quase nunca esses desejos se transformam em realidade – e, aliás, vão enfraquecendo no decorrer do ano.

 Pode ser que 2015 traga as mudanças que você tanto quer. Só que elas não virão sozinhas. Para que você concretize seus sonhos, uma postura diferente é essencial, bem como novos hábitos. John Rampton, empreendedor e colunista do site da revista "Entrepreneur", listou o que é necessário para que seus desejos se transformem em realidade:

1. Escreva suas metas e estabeleça prazos
Seu sonho pode ser, por exemplo, abrir um restaurante. Antes de tudo, pense no que é preciso para inaugurar seu negócio. Vai ser preciso acumular uma certa quantidade de capital, escolher o melhor imóvel, contratar pessoas e organizar vários documentos, dentre outros. Para dar forma ao seu plano, coloque tudo que é necessário em um papel e estabeleça prazos.
2. Assuma que tudo leva mais tempo (e custa mais) do que você pensa
É importante que, ao traçar suas metas, você se lembre que não será fácil realizar seus sonhos. Em outras palavras, imprevistos podem fazer tudo demorar. E, segundo Rampton, seus cálculos iniciais de gastos sempre estarão errados. Por isso, na hora de traçar seu plano, seja realista.
3. Pense no que fazer para bater suas metas
Voltemos ao primeiro item. Se você precisa de dinheiro para abrir seu restaurante, você deve encontrar maneiras de tê-lo. Você pode, por exemplo, economizar bastante e ir atrás de mais trabalhos para acumular mais. Seguindo por este caminho, você pode eliminar despesas supérfluas, além de procurar amigos que ajudem você a encontrar mais trabalho. Em outras palavras, além de listar as metas, pense no que fazer para cumpri-las.
4. Pare de fazer o que não funciona
O físico Albert Einstein dizia que "a insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes." Ou seja, apesar de às vezes ser importante, a insistência pode levar ao desperdício de tempo e recursos. Por isso, relembre o que vem dando errado na sua vida e tente tomar medidas diferentes. Pode ser que, assim, tudo entre nos trilhos.
5. Cerque-se de quem faz muito e fala pouco
Aproxime-se de pessoas que, em vez de apenas falar dos sonhos que têm, fazem o possível para realizá-los. É normal que, em um grupo, um indivíduo siga o comportamento dos outros. Além disso, é muito provável que cada um de seus amigos o ajude a conseguir o que quer.
fonte: http://revistapegn.globo.com/Como-comecar/noticia/2014/12/5-dicas-para-transformar-seus-sonhos-em-realidade-em-2015.html