Conheça as vantagens do Empreendedorismo Digital

Apostar na internet pode ser uma excelente opção Você já deve ter ouvido dizer que algumas pessoas parecem ter nascido com espírito empreendedor. O empreendedorismo nada mais é do que todo o processo de criação de empresas, produtos e serviços, que envolve pesquisa, criatividade, inovação e vários outros fatores importantes. Um bom empreendedor é aquele que sabe identificar as oportunidades que aparecem pela frente, fazendo com que se tornem negócios lucrativos. Em um mercado com opções cada vez mais diversificadas em todos os seus segmentos, a criatividade deve estar intimamente ligada ao empreendedorismo. Afinal, é fundamental propor aos possíveis clientes soluções realmente inovadoras para os seus problemas, que tenham um diferencial e que se destaquem em meio a todas as alternativas passíveis de serem escolhidas. Com o desenvolvimento e a popularização da internet, um novo segmento de mercado vem se destacando: o empreendedorismo digital. Sua essência é exatamente a mesma do empreendedorismo no mundo físico, ou seja, o foco está na criação de novos negócios, porém, que sejam voltados exclusivamente ao mundo online. Trata-se de desenvolver produtos que possam ser oferecidos aos clientes por meios digitais e obter uma alta lucratividade com isso transformando ou ajudando a vida das pessoas. Apostar na internet pode ser uma excelente opção. A prova disso é que muitas grandes empresas que se consolidaram e obtiveram sucesso no mundo físico estão também marcando presença no universo online, porque conseguem expandir sua atuação e faturar muito mais dessa forma. É possível ingressar no empreendedorismo digital de duas maneiras distintas: a primeira dela é desenvolvendo seu próprio produto, uma boa alternativa para quem realmente gosta de analisar novos mercados e criar coisas. Outra forma é vender os produtos desenvolvidos por terceiros, inclusive por meio de programas de afiliados, por meio dos quais você utiliza seu site, blog ou rede social para anunciar esses produtos. Se você pretende se tornar um empreendedor digital e aproveitar a internet para ganhar dinheiro, seja desenvolvendo o seu produto ou apenas vendendo produtos de terceiros, o primeiro passo é escolher o nicho de mercado com o qual você quer trabalhar, ou seja, um segmento com o qual você se identifique mais ou tem maior facilidade, assim seu trabalho será mais simples e prazeroso. Depois disso, você precisa definir sua estratégia de marketing digital para conseguir clientes, e sabendo qual é o nicho de trabalho, será mais fácil. Comece procurando potenciais clientes em meio aos seus próprios contatos, para depois começar a expandir sua zona de influências. Caso você queira criar o seu próprio produto, desenvolver um site para ele é fundamental. Um site que tenha boa acessibilidade, traga todas as informações essenciais, mas sem poluição visual, para que os internautas realmente se sintam atraídos pelo produto. Além do conteúdo, também é fundamental planejar o layout do site, que deve ser envolvente para o público que você pretende atingir. Uma dica importante é disponibilizar os botões para que as pessoas possam compartilhar seu conteúdo em redes sociais como Facebook, Twitter e Google Plus. Existem diversos portais e blogs que falam sobre empreendedorismo digital que é o caso do blog dinheiro na internet. Um dos pontos mais positivos do empreendedorismo digital é o baixo custo de investimento, quando comparado a outras opções de negócios. Se você quiser abrir a sua própria empresa física, ou mesmo adquirir uma franquia, será necessário desembolsar uma grande quantia em dinheiro. Muitas vezes, as pessoas acabam fazendo empréstimos em instituições financeiras e têm dificuldades para pagar por isso. Na internet, o investimento é muito baixo e o retorno pode ser interessante do ponto de vista financeiro. Como os gastos são menores, os riscos também diminuem no empreendedorismo digital! Não será necessário alugar um escritório e pagar todas as contas dele, para iniciar seu empreendimento digital você precisa apenas de um notebook ou computador e uma conexão com a internet. E caso o negócio não atinja o sucesso esperado, você não terá prejuízos desastrosos como de um negócio físico, estaria se tivesse partido logo para a construção de uma empresa. É por isso que a internet é um ótimo instrumento para quem tem ideias mais ousadas e quer experimentar. Qualquer negócio só se desenvolve se os seus gestores se mantiverem sempre atualizados em relação àquele mercado e ao público que está sendo atendido. Com a internet, isso é muito mais fácil, afinal, a rede oferece diversas ferramentas que permitem uma pesquisa ampla e aprofundada a baixo custo, de modo que você tome conhecimento das transformações ocorridas no seu segmento de atuação, para garantir que o seu negócio digital esteja sempre atualizado e acompanhando as últimas tendências. E é claro que a internet é uma ferramenta de diversidade excelente. Com ela, não será necessário que você se restrinja a um único segmento de mercado, poderá explorar vários nichos diferentes, descobrir coisas novas e, quem sabe, se interessar por elas. Talvez seja por isso que o perfil do empreendedor brasileiro seja jovem, pois é característica da juventude querer se arriscar e conhecer aquilo que é novo, sendo que na internet é possível fazer isso com muito mais facilidade.Uma boa ideia e a vontade de trabalhar são os dois aspectos indispensáveis para quem quer ingressar no empreendedorismo digital. Basta enxergar as potencialidades da internet, ou seja, compreendê-la como algo além de uma ferramenta para entrar em contato com as pessoas, se manter informado, buscar entretenimento e conhecimento. Descubra seu lado empreendedorismo digital e desenvolva o seu potencial para ganhar dinheiro por meio da internet oferecendo algo novo para as pessoas. E não tenha medo de se arriscar! Há serviços que inclusive entregam tudo "mastigado" para produtores, infoprodutores, afiliados, agências que queiram trabalhar com lançamentos digitais, prospecção de leads, relacionamento, usando de recursos novos, inteligentes e facilitados, sem precisar de muito conhecimento técnico. FONTE: http://www.incorporativa.com.br/mostranews.php?id=11168

Empreendedorismo: 7 dicas para sua empresa dar certo

“Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem” Peter Drucker

por Rafael Ivanhes

Ter o negócio próprio é o sonho e a vontade de um grande número de pessoas e para que se conquiste o sucesso almejado requer muito esforço, planejamento e garra. Uma das cenas que mais se repetem no mercado é aquela pessoa que é demitida ou se desliga da empresa e num piscar de olhos pensam encontrar a solução de suas vidas: abrir seu próprio negócio. Empreender é maravilhoso, mas pode ser um desastre na sua vida se não fizer da forma certa.

Certa vez teve um empresário de um restaurante que eu fui na inauguração e durante nossa conversa sobre no novo empreendimento ele me disse que por ter negócio próprio ele achava até que ia voltar ter cabelos. Pensei no mesmo momento: vai ser difícil esse restaurante dar certo com esse pensamento de achar que negócio próprio é muito fácil de lidar, tem mais tempo livre, entre outros. Mera ilusão. Depois de pouco mais de um ano ele fechou o restaurante e voltou a trabalhar no ramo em que atuava anteriormente. Empreender nos faz trabalhar ainda mais do que em cargos nas empresas. O objetivo não é te desmotivar e sim mostrar a grande realidade do mercado para que você chegue onde quer chegar com os “pés no chão”.

Amor pelo que faz – inúmeras pesquisas já comprovaram que tudo que amamos e temos prazer em fazer, nós fazemos melhor. Se está planejando abrir seu negócio ou melhorar o que já tem faça primeiramente com amor, como se fosse um filho. Cuide, alimente e proteja.

Não faça somente pelo dinheiro – conheço diversos empresários que não são ricos, mas fazem seus produtos e serviços impecavelmente e são plenamente satisfeitos com suas vidas empreendedoras. Nem sempre a grandeza nos ganhos é o que atrai e faz bons empreendedores, mas isso varia de acordo com seus objetivos.

Disposição e horários - você está disposto a trabalhar 10, 12, 14 horas por dia e finais de semana, feriados, se preciso? Diversos dos maiores empresários de sucesso sempre vão além e se dedicam arduamente para que seu negócio tenha absoluto sucesso. Desconheço áreas de atuação que não precisem de muita dedicação para dar certo.

Planejamento estratégico bem elaborado – planejar é a tarefa mais importante para o empreendedor manter sua empresa viva. Definir o que quando, porque, para quem, planejar todos os custos de abertura, fixos e variáveis. Faça um planejamento realista e se necessário contrate um consultor ou quem realmente entenda do assunto.

Mundo virtual – estar presente nas redes sociais, ter um site com boa navegabilidade e informações precisas sobre sua empresa e produtos/serviços te colocará a frente de muitas outras empresas. Nesse quesito também entra a agilidade de resposta para seus clientes.

Sistema, controles e financeiro – o sistema para controle eficaz de mercadorias, banco de dados, entradas e saídas, controle de caixa, capital de giro, entre outros, vão lhe ajudar a ter uma posição em tempo real de como sua empresa está andando, extremamente fundamental para saber o que deve ser feito de um ponto em diante.

Equipe – As pessoas que você recrutou para trabalhar para você em sua empresa devem ser as melhores, atender os objetivos e estarem alinhados com o que sua empresa busca. Treinamentos constantes são de grande valia para manter sua equipe sempre preparada.

Outras dicas que poderia lhe dar que vão trazer resultados são: cuidado nas escolhas dos sócios, tipos de tributações, tenha um escritório de contabilidade competente, localização da empresa e o prédio, estudar e manter-se informado sobre seu mercado de atuação, cuidado com as emoções e tenha equilíbrio nas decisões, fique atento as mudanças e as oportunidades, não tenha medo de fracassar, não se precipite, tenha paciência, e mais uma vez: ame o que o você faz!

FONTE: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/empreendedorismo-7-dicas-para-sua-empresa-dar-certo/77375/

 

Especialista mostra cuidados antes de escolher uma franquia

Abrir um negócio próprio exige uma série de cuidados, mesmo quando se trata de franquia.

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ALMIR RIZZATTO NOTÍCIAS - DEMAIS

Apesar deste sistema normalmente envolver uma marca já conhecida no mercado, o sucesso do empreendimento depende de alguns cuidados antes mesmo de assinar o contrato.
“É uma decisão que deve ser tomada com cuidado. Antes de escolher o setor, é preciso se questionar: ‘Eu quero trabalhar com isso nos próximos 10, 15 anos?’”, ressalta Romerio Souza.

O especialista listou 6 cuidados que os empreendedores devem ter antes de escolher a franquia:

1 – Faça uma auto avaliação: será que você tem perfil para ser franqueado? Quais são suas habilidades, suas preferências, o que gosta (e não gosta) de fazer? “A decisão não deve ser balizada apenas por dinheiro. A franquia é uma ótima oportunidade de fazer aquilo que se gosta. Às vezes, a pessoa escolhe a faculdade errada, mas, num negócio ela pode ser seu próprio patrão e ser feliz, fazendo o que gosta. Assim, não será um trabalho, mas um prazer.” Assim como em qualquer negócio, ter noções de gestão de pessoas e finanças também é importante ao adquirir uma franquia. Caso não tenha, procure cursos nessas áreas.

2 – Valide sua ideia com a família: a decisão não é individual, pois vai exigir dedicação e um tempo de trabalho provavelmente maior do que o que você tinha como funcionário. Inclusive aos finais de semana em alguns casos. “É muito importante ter o apoio da família para uma decisão deste porte.”

3 – Faça uma análise financeira: é fundamental ter noção que uma franquia é um projeto de médio a longo prazo. Em média, leva-se 12 meses para ter um faturamento adequado. “Por isso, não coloque todo o seu dinheiro no negócio. Invista 50% do seu capital, até para ter um plano de contingência pessoal, se necessário. A falta de capital é o principal fator das empresas fecharem. Se tem dinheiro, é possível segurar o negócio até ele se estabilizar.”

4 – Identifique os segmentos mais adequados: dê preferência para segmentos consolidados, maduros, como alimentação, vestuário e serviços.  “De repente, você até gosta do setor e tem dinheiro para investir, mas ele está em baixa ou sofre com crises econômicas.”

5 – Cuidado ao selecionar a franquia: o fator mais importante de uma franquia é a experiência, o know how. Analise isso com atenção, veja qual é a experiência do franqueador, quantas lojas ele tem, quantas franquias abriu nos últimos meses, qual o plano de expansão, etc. “Desconfie se for uma projeção exagerada. O plano tem que ser condizente com a estrutura.” Outra dica é conversar com franqueados de sucesso.

6 – Atente-se para as questões jurídicas: nunca assine um contrato se algo não ficou claro para você, pois é um projeto de vida. Recorra a uma consultoria especializada, por exemplo, para sanar eventuais dúvidas e analisar cláusula por cláusula, inclusive a de rescisão. “Há casos em que pedem dois imóveis como garantia, além de multas enormes em caso de rescisão, o que é abusivo.”

Romerio Souza afirma que, seguindo esses passos, as chances de ter sucesso aumentam consideravelmente. “É inegável que a franquia é um ótimo negócio, movimenta milhões no Brasil, mas, como em qualquer empreendimento, alguns cuidados devem ser tomados. Compre com a cabeça e com o coração. Ele tem que palpitar na hora que você fizer a escolha. Mas não se deixe levar só pela emoção. Equilíbrio é a palavra-chave”.

http://www.segs.com.br/demais-noticias

Três em cada dez mulheres são empreendedoras no Brasil

Brasil tem 2,6 milhões mulheres empreendedoras.
Número de mulheres empreendedoras cresceu 12% nos últimos 10 anos.

O Brasil tem 2,6 milhões de mulheres empreendedoras - e essas mulheres estão conseguindo cada vez mais ficar ao lado dos filhos, fugir do trânsito, porque três em cada dez trabalham em casa. Esses dados são de uma pesquisa do Sebrae, que mostrou ainda que o número de empresárias que são chefes de família cresceu 12% nos últimos dez anos.

Andrea Biaconvilli não quer mais abrir mão do tempo pra brincar com a filha e acompanhar o desenvolvimento dela. Por isso, há dois anos ela decidiu largar o emprego de professora de inglês e montar um negócio. Ela, a irmã e outra sócia criaram uma editora de livros digitais - a maioria deles infantil.

“Mais de 50% dos novos empreendedores brasileiros são mulheres. E um dos fatores determinantes pra esse aumento expressivo do empreendedorismo feminino está justamente na flexibilidade no horário de trabalho”, explica a gerente de atendimento individual do Sebrae Jaqueline Almeida.

Hoje o Brasil tem 8,7 milhões de empreendedores – 2,6 milhões são mulheres e 884 mil levaram o negócio pra dentro de casa. Um número bem maior do que entre os homens (366 mil).

Os dados do Sebrae também mostram que quase 40% das mulheres que decidiram abrir uma micro ou pequena empresa são chefes de família. Há dez anos, o percentual era bem menor: 27%. São mulheres que tocam o próprio negócio e são as principais responsáveis pela casa.

Andrea ainda depende mais do marido na hora de pagar as contas, mas ela mira longe: quer ganhar R$ 100 mil por mês em dois anos. Para isso disciplina é fundamental.

“É necessário como todo o próprio negócio, bastante planejamento, conhecimento, organização, foco. Para se ter um negócio em casa é fundamental muita disciplina. Disciplina com os horários, ter uma agenda diária e se cumprir rigorosamente os compromissos dessa agenda. Outra sugestão importante é com relação ao local. É importante definir dentro da residência uma sala, uma garagem, que seja um local específico pra receber clientes e fornecedores”, completa Jaqueline.

FONTE: http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2014/05/quatro-em-cada-dez-mulheres-sao-empreendedoras-no-brasil.html

OPINIÃO

Como se tornar um franqueado de sucesso

Hoje, muitos brasileiros estão investindo em negócios próprios que exigem dedicação e um investimento elevado. Só que nem todas as pessoas são empreendedoras e possuem capacitação profissional para garantir o sucesso do negócio. Existem diversas maneiras de se abrir um negócio, pode ser algo inovador, inexistente no mercado ou uma franquia de sucesso.

A procura por lojas de franquias tem crescido significativamente. Segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising), no ano de 2013 houve um aumento de 11% dos negócios, com um faturamento bruto de mais de R$ 15 bilhões.

Sem dúvida, abrir uma franquia de sucesso é hoje uma das grandes chances do negócio prosperar, para isso basta estudar com cuidado cada proposta, além de conferir os resultados de outras lojas da rede que já estejam em atividade. Pois assim a escolha será feita de uma maneira segura e determinante.

Toda essa pesquisa deve ser feita passo a passo, de maneira cautelosa para que não aja qualquer erro. O primeiro passo é estar ciente dos seus objetivos e saber qual o tipo de franquia (educação, alimentação, entretenimento) você mais se identifica. Traçando primeiramente o seu perfil, a escolha da marca se torna muito mais fácil.

As franquias possuem inúmeros benefícios, como contar com o apoio e treinamento do proprietário e um planejamento que já é feito previamente sobre as despesas iniciais, os gastos com obras e divulgação da marca. Além do mais é a empresa franqueadora que faz toda a pesquisa de mercado para verificar seu o negócio é viável no local escolhido, se possui público alvo e concorrência, dentre outros pontos.

Porém, em uma nova franquia, nem tudo são flores. Treinamento rígido, burocracias e organização pessoal serão fortemente requeridos, pois o franqueado fará parte de uma empresa de porte, em que regras e normas são preponderantes. Pegar carona numa grande marca para obter uma fatia de seus lucros parece uma idéia muito atrativa, entretanto deve-se lembrar que no pacote virão direitos e deveres.

É importante lembrar também que mensalmente existe um valor gasto com publicidade e propaganda, que geralmente é feito mediante pagamento de uma parcela fixada pela franqueadora, além também da taxa mensal sobre o faturamento a título de royalties, ou direito de exploração da marca e claro quanto mais a marca é conhecida, maior é esta taxa.

Outro ponto importante é a negociação do contrato. É importante verificar algumas prioridades no contrato como: investimento, concorrência, royalties e publicidade. Todos são pontos importantíssimos que devem ser verificados minuciosamente no contrato.

Todas essas verificações devem ser feitas para abaixar a quantidade de riscos que diz respeito a franquias. Não seria interessante investir tanto em um negócio e o ver morrer em menos de cinco anos. Aos marinheiros de primeira viagem é bom lembrar que mesmo com propostas tentadoras é necessário analisar cada caso, cada risco e cada vantagem devem ser estudados com muito cuidado.

Ter uma franquia de sucesso não depende apenas da marca, mas também da vontade de cada um de alcançar o sucesso, sendo o melhor sempre e não apenas ser mais um dentre os tantos franqueados existentes no Brasil.



Fábio Ramos
Presidente da SNC (Sports Nutrition Certer).
www.sncshop.com.br

FONTE: http://www.monitormercantil.com.br/index.php?pagina=Noticias&Noticia=151799&Categoria=OPINI%C3%83O

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O que significa ser empreendedor?

Para Millor Machado, sócio-fundador da rede social Empreendemia, o empreendedor nem sempre precisa ter um negócio próprio

Editado por Camila Lam / Portal EXAME

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Escrito por Millor Machado, sócio-fundador da rede social Empreendemia

Afinal, o que significa ser empreendedor? Apesar de ter certa relação, é um pouco simplista associar o empreendedor somente a “ter um negócio próprio”. Muito mais do que uma profissão, ser empreendedor é um estilo de vida, um comportamento.

Por exemplo, um funcionário público que vai além das suas obrigações para entregar um serviço de qualidade não pode ser considerado um empreendedor? Eu considero que sim!

Fazendo então essa separação entre empreender e ter um negócio próprio, vale a pena considerar outro conceito normalmente associado ao empreendedorismo: a inovação.

Apesar da relação muito próxima entre as duas palavras, inovação ainda é um conceito muito amplo. Simplesmente inventar coisas novas pode ser considerado como um comportamento inovador? Particularmente, acredito que não.

Mais do que simplesmente ser algo inédito, a inovação precisa trazer alguma utilidade para o dia-a-dia de quem a usa. Completando a relação do empreendedorismo com outros conceitos, temos a ideia de que o empreendedor é o chefe, aquele que manda e os outros obedecem.

Novamente, apesar do fundo de verdade, empreender tem muito mais a ver com aproveitar o talento das pessoas para ir cada vez mais longe, não simplesmente "dar ordens". Nessa aspecto, o empreendedor está mais ligado à figura de um líder do que ao de um chefe.

Completando então essa análise desses três conceitos, segue minha definição favorita, criada pelo Babson College: "Empreendedorismo é uma forma de pensar em agir, guiada por visão holística e liderança, focada em agregar valor". E para você, o que significa ser empreendedor?

Millor Machado é empreendedor, sócio-fundador da rede social Empreendemia e escreve no blog Saia do Lugar.

FONTE: http://exame.abril.com.br/pme/noticias/o-que-significa-ser-empreendedor

O poder das ideias aliado aos negócios

Curiosidade, determinação e paixão. Esta é a receita da jovem Bel Pesce, fundadora da FazINOVA, para quem deseja combinar empreendedorismo e inovação.

Michele Aisenberg / DCI

Bel Pesce: combinação ideal envolve empreendedorismo e inovação

SÃO PAULO -  Curiosidade, determinação e paixão. Esta é a receita da jovem Bel Pesce, fundadora da FazINOVA, para quem deseja combinar empreendedorismo e inovação. Após se formar em Engenharia Elétrica, Ciências da Computação, Administração, Economia e Matemática pelo Massachussets Institute of Technology (MIT), nos Estados Unidos,  e trabalhar em gigantes como Microsoft, Google e Deutsche Bank, ela voltou ao Brasil para cumprir uma missão: inovar por meio de suas atitudes. "Meu sonho é tocar positivamente um bilhão de pessoas durante a minha vida", disse, durante palestra na conferência da Anpei.

Um dos caminhos encontrados por Bel para conquistar o objetivo é usar seu espírito empreendedor e inovador no segmento de educação. "Quero democratizar conteúdo e disseminar conhecimento pelo país", explica. Com essa visão, ela criou a FazInova para oferecer conteúdo on-line gratuito e cursos presenciais. Além disso, a empresa realiza eventos, palestras e organiza viagens capazes de guiar as pessoas na descoberta de seus talentos. "As ações também permitem que os empreendedores criem laços e trabalhem juntos para melhorar o país", acrescenta.

Enquanto o idealismo da jovem Bel inspira novos negócios, os projetos de inovação trazem resultados concretos para os empreendedores que assumiram o desafio de transformar seus negócios. A receita de sucesso inclui lançamento de produtos, conexão com clientes e, é claro, aumento no faturamento. Joyce Uliana Rosa da Silva, dirigente da Socio Tec, especializada em tecnologia para a indústria têxtil, orgulha-se do fato de seu negócio ser o único no Brasil a oferecer tecnologia inovadora para máquinas de costura. "Os projetos garantiram crescimento de 85% no último ano", destaca.

Para ela, a participação intensiva de todos os funcionários é fundamental para criar um banco de ideias. Na Socio Tec, todos têm conhecimento sobre os negócios e podem colaborar no processo de inovação. "Mesmo que a ideia não se aplique naquele momento, ela deve ser anotada. No futuro pode ser útil", aconselha.

Treinar os funcionários para que todos saibam exatamente o que a empresa faz foi estratégia seguida também por Giulliano Formagio, da Protect Confecções. "Trabalhamos com equipamentos de proteção individual (EPI) para o agronegócio e, partiu dos nossos colaboradores, a ideia de darmos treinamento para explicar o que fazemos e o mercado no qual atuamos", comenta Formagio.

Ele explica que os projetos de inovação estão ligados aos planos de crescimento da empresa. "Do total da força de trabalho agrícola - estimada em 4,5 milhões de pessoas - apenas um terço utiliza equipamentos para se protegerem em processos como a aplicação de defensivos agrícolas", afirma o executivo. Diante do potencial, a Protect investe em novos materiais (como tecidos com nanotecnologia) e maquinário. Entre as aquisições, Formagio destaca uma máquina de corte que ampliou em 10% o aproveitamento dos tecidos. "Parece pouco, mas é um ganho incrível na margem de lucro", diz.

Na Feitiços Aromáticos, especializada em cosméticos, a diversificação é que comanda os projetos de inovação. A sócia Raquel Viana da Silva apostou no atendimento a nichos de mercado para estabelecer a marca. Criou linhas para relaxamento, banho e casa, produtos sensuais e místicos. "A especialização é importante para manter a qualidade, conquistar clientes e destaque no segmento." Entre as estratégias para inovar, ela diz ouvir seus consumidores durante a criação e testes das novidades. "O retorno nas vendas é o melhor indicador de sucesso da inovação", comenta Raquel. Para ampliar o portfólio, ela criou a marca Aromas do Brasil para vender em lojas de presentes. "Foi a forma que encontramos para aproveitar o marketing da Copa do Mundo."

FONTE: http://www.dci.com.br/especial/o-poder-das-ideias-aliado-aos-negocios-id394075.html